Workshop

    Copilot Hackathon für Nicht-Entwickler

    Ein Tag, gemischte Teams, echte Business-Probleme – und am Ende konkrete Copilot-Lösungen.

    1 Tag (7-8 Stunden) | optional 2 Tage mit Umsetzungsphase 20-80 Teilnehmende in Teams von 4-6 Personen Vor Ort (ideal) oder Remote mit virtuellen Breakout-Rooms

    Wie erzeuge ich in meinem Unternehmen Begeisterung und konkrete Ergebnisse für Microsoft Copilot – mit einem Event statt klassischer Schulung?

    Ein Innovations-Workshop im Hackathon-Format: Teams aus unterschiedlichen Abteilungen entwickeln in einem Tag Copilot-Lösungen für echte Geschäftsprobleme. Keine Programmierkenntnisse nötig – Neugier, Kreativität und der Wille, Arbeit neu zu denken, reichen. Am Ende stehen Pitches, Preise und eine Sammlung implementierbarer Use Cases für Ihren Arbeitsalltag.

    Methodik und Ablauf

    Wir arbeiten nach dem Hackathon-Methodik für Business-Teams – einem bewährten Vorgehen, das Struktur und Anpassungsfähigkeit verbindet.

    1. 1

      Kick-off & Challenge-Briefing: Gemeinsame Ausgangslage, Regeln, Teams

    2. 2

      Ideation: Use Cases identifizieren, Problem klar schärfen, Ansätze skizzieren

    3. 3

      Build: Teams entwickeln Prototypen mit Copilot – Prompt-Stacks, Workflows, Dokumente

    4. 4

      Pitch: 3-5 Minuten pro Team vor Jury und Publikum

    5. 5

      Award & Transfer: Auszeichnung, Dokumentation, Plan für Weiterführung der besten Ideen

    Das ist enthalten

    • Hackathon-Format: Teambildung, Challenge-Briefing, intensive Build-Phase, Pitch vor Jury
    • Cross-funktionale Teams: Verschiedene Abteilungen arbeiten zusammen an realen Problemen
    • Use-Case-Ideation: Identifikation konkreter Geschäftsprobleme, die mit Copilot lösbar sind
    • Rapid Prototyping mit Copilot: Prompt-Stacks, Automationen, Dokumenten-Vorlagen ohne Code
    • Prompt-Engineering-Battle: Wer entwickelt die effektivsten Prompts für typische Business-Szenarien?
    • Workflow-Automation-Challenge: Repetitive Aufgaben mit Copilot und Power Automate automatisieren
    • Präsentation und Jury-Feedback: Teams pitchen ihre Lösungen, Experten-Jury gibt Rückmeldung
    • Preise und Anerkennung: Beste Lösungen werden ausgezeichnet und in der Organisation sichtbar gemacht

    Für wen ist dieses Format?

    • HR- und L&D-Verantwortliche, die Teambuilding und KI-Kompetenzaufbau verbinden wollen
    • Innovationsmanager, die kreative KI-Anwendungen aus den eigenen Fachabteilungen herausziehen möchten
    • Change-Manager, die Begeisterung statt Widerstand bei der KI-Transformation erzeugen wollen
    • Führungskräfte, die erleben wollen, was ihre Teams mit Copilot in kurzer Zeit leisten

    Was nehmen Teilnehmende mit?

    • Teams entwickeln kreative Copilot-Lösungen für reale Geschäftsprobleme – in wenigen Stunden
    • Teilnehmende beherrschen Rapid Prototyping mit KI: schnell ausprobieren, iterieren, Ergebnisse zeigen
    • Jedes Team erstellt funktionierende Prompt-Stacks und Workflows, die direkt nutzbar sind
    • Die besten Lösungen werden dokumentiert und können in den Alltag übernommen werden

    Das bekommen Sie schwarz auf weiß

    Dokumentierte Use-Case-Sammlung aller Teams
    Beste Prompt-Stacks und Workflows als wiederverwendbare Templates
    Foto- und Video-Material für die interne Kommunikation
    Empfehlung: Welche Ideen sollten zeitnah umgesetzt werden?

    Erwartbare Wirkung im Unternehmen

    • Identifikation der wertvollsten Use Cases – aus der Belegschaft, nicht aus der Theorie
    • Berührungsängste sinken spürbar, weil Mitarbeitende eigene Erfolge erleben
    • Teamdynamik und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit werden durch das Wettbewerbsformat gestärkt
    • Konkrete, implementierbare Ergebnisse statt nur Wissensvermittlung – der Nutzen ist sofort sichtbar

    Workshop unverbindlich besprechen?

    Buchen Sie ein 15-Minuten-Erstgespräch oder schreiben Sie uns kurz – wir melden uns mit einem konkreten Vorschlag.

    Empfohlen

    Termin direkt im Kalender buchen

    15 Minuten, direkt mit Martin Lang. Sie wählen Ihr Zeitfenster – wir klären gemeinsam, ob und wie dieses Format zu Ihrer Situation passt.

    Lieber schriftlich?

    Schreiben Sie uns kurz – wir melden uns innerhalb eines Werktags.

    Copilotenschule Logo

    Über die Copilotenschule

    Ihr Partner für Microsoft Copilot Trainings
    Eine Marke der Yellow-Boat Consulting

    Die copilotenschule.de ist Deutschlands spezialisierter Anbieter für Microsoft Copilot Schulungen und KI-Trainings. Als Marke der 2011 gegründeten Yellow-Boat Consulting verbinden wir über ein Jahrzehnt Erfahrung in digitaler Transformation mit tiefgreifender Expertise im Microsoft-Ökosystem. Unsere Trainings fokussieren konsequent auf reale Arbeitsprozesse – praxisnah, compliance-konform und wertschöpfend.

    Warum Copilotenschule?
    Marke der Yellow-Boat Consulting (gegr. 2011)
    Über 500 geschulte Unternehmen
    14+ Jahre Erfahrung in digitaler Transformation
    Spezialisiert auf Microsoft Copilot & KI-Trainings
    Microsoft CopilotGitHub CopilotCopilot StudioEU AI Act ComplianceChange Management

    Häufig gestellte Fragen

    Antworten auf die wichtigsten Fragen zu diesem Format

    Wie können wir unser Team spielerisch an KI heranführen – ohne trockene Schulungen?

    Ein Hackathon-Format erzeugt genau das: Teams treten gegeneinander an, lösen reale Probleme mit Copilot, und am Ende werden die besten Lösungen gekürt. Das schafft Energie, baut Berührungsängste ab und zeigt sofort, was KI kann. Keine Folien, sondern Hands-on-Erfahrung mit Wettbewerbscharakter.

    Gibt es KI-Innovationsformate speziell für Nicht-Entwickler?

    Ja, Business-Hackathons sind genau dafür konzipiert – keine Programmierkenntnisse nötig. Die Teilnehmenden nutzen Copilot, um Workflows zu optimieren, Prompts für typische Aufgaben zu entwickeln oder kreative Lösungen für Business-Probleme zu finden. Der Fokus liegt auf Anwendung, nicht auf Technik.

    Was kommt bei einem KI-Hackathon konkret heraus?

    Handfeste Ergebnisse: funktionierende Prompt-Templates für wiederkehrende Aufgaben, automatisierte Workflows, dokumentierte Best Practices, überraschende Ideen, die niemand allein entwickelt hätte. Dazu: Teambuilding, KI-Kompetenz und echte Begeisterung. Die besten Lösungen fließen direkt in den Arbeitsalltag.

    Wie überzeugen wir unser Management von einem KI-Hackathon?

    Die Argumente: Kombination aus Schulung und Teambuilding, konkrete Ergebnisse statt nur Wissen, Identifikation von High-Impact-Use-Cases aus der Belegschaft, messbare Outputs (Prompts, Workflows), positive Change-Wirkung (Mitarbeitende werden zu KI-Botschaftern). Der Hackathon liefert fast immer mehr messbaren Nutzen als klassische Tagesschulungen – bei gleichem oder kleinerem Zeitbudget.