Microsoft 365 Copilot einführen – der Leitfaden für Betriebsräte
Wie der Betriebsrat die Copilot-Einführung aktiv mitbestimmt und mitgestaltet – Rechte, Vorgehen entlang der Einführungsphasen und die Betriebsvereinbarung auf den Punkt.
Für: Betriebsräte, Personalvertretungen, JAV & Datenschutzbeauftragte
Das steckt im Leitfaden
- Warum Copilot mitbestimmungspflichtig ist (§ 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG) – und warum frühe Beteiligung die Beschäftigten schützt
- Die vier Einführungsphasen aus BR-Sicht: Unterrichtung, Betriebsvereinbarung & Schulung, Begleitung, Evaluation
- Die Betriebsvereinbarung als zentrales Instrument – die wichtigsten Regelungspunkte
- Ihre Mitbestimmungs- und Beteiligungsrechte im Überblick (§ 90, § 97 Abs. 2, § 37 Abs. 6 BetrVG)
- Kompetenz des Gremiums sichern und mit belastbaren Zahlen argumentieren (Adoption, Training, Rollout-Realität)
- Vom Bedenkenträger zum Gestalter – plus Verweis auf den Grounding-Detail-Leitfaden für Betriebsräte
Der Leitfaden ist bewusst für die Praxis geschrieben: konkrete Schritte, die richtige Reihenfolge und die Stolperfallen, die vor einem Copilot-Rollout typischerweise übersehen werden. Kostenlos, ohne Umwege – nach Eintragen Ihrer E-Mail steht der Download sofort bereit.
Inhaltsverzeichnis
PDF · 9 Seiten- Wichtiger Hinweis / Haftungsausschluss
- Betriebsrats-Checkliste für die Copilot-Einführung
- 1 · Warum Copilot ein Mitbestimmungsthema ist
- 2 · Warum frühe Beteiligung im Interesse der Beschäftigten ist
- 3 · Die vier Phasen aus Sicht des Betriebsrats
- 4 · Die Betriebsvereinbarung als zentrales Instrument
- 5 · Ihre Mitbestimmungs- und Beteiligungsrechte im Überblick
- 6 · Kompetenz des Gremiums sichern
- 7 · Grounding & Datenschutz – kurz erklärt
- 8 · Vom Bedenkenträger zum Gestalter
- Schulung: Copilot & Mitbestimmung für Betriebsräte
- Quellen & Rechtsgrundlagen
Copilot einführen: Leitfaden für Betriebsräte
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Über den Autor
Martin Lang
Gründer copilotenschule.de
Martin Lang ist Gründer der copilotenschule.de, dem im deutschsprachigen Raum führenden Spezialanbieter für Microsoft-Copilot-Anwenderschulungen. Mit einem Team aus Trainern, Coaches und Beratern hat die Copilotenschule unter seiner Leitung bislang über 2.000 Wissensarbeiter, Führungskräfte und IT-Verantwortliche im produktiven Einsatz von Microsoft Copilot ausgebildet. Zu den Kunden zählen REWE, Pernod Ricard, Lekkerland, Marriott Hotels, Med360Grad und die IHK Nord Westfalen. Die Copilotenschule entstand 2025 aus Yellow-Boat Consulting heraus, der von Martin Lang 2011 gegründeten Beratung für Digitalisierung und agile Transformation in Konzernen und Mittelstand. Der inhaltliche Schwerpunkt seiner heutigen Arbeit liegt auf der strategischen Verankerung, dem sicheren Betrieb und der breitenwirksamen Adoption von Microsoft Copilot in mittelständischen und großen Organisationen der DACH-Region.